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摘要:实践证明,以“人”与组织为核心,以打造以组织能力为基础来支持企业竞争的战略,是行之有效的。但是仅仅吸引和保留人才是不足以帮助企业获取未来的市场竞争力的,关键在于是否形成相应的组织能力。因此,把“人”作[阅读全文]
摘要:绩效考核体系是一种员工激励方式,也是现代企业人力资源管理的重要内容,通过对员工工作过程定量、定性的考核,对员工的行为进行评价:对表现优异的员工进行鼓励,提高员工工作的积极性,对表现不合格的员工进行引导[阅读全文]
摘要:本文在激励理论的视角上对企业薪酬设计进行分析研究,企业薪酬设计的主要目的是为了激励员工,所以对于企业来说不管是使用哪种薪酬设计方案,最重要的是选择适合企业自身发展的薪酬制度。[阅读全文]
摘要:随着市场竞争的日益激烈,员工创造力的重要性越来越受到企业的重视,管理者们也都在试图努力激发员工的创造力。然而在心理学的探讨中,个体往往更易受到消极因素的影响,现有的研究也证实了消极领导行为,诸如[阅读全文]
摘要:在当前的经济形势下,就业竞争压力不断增大,对就业人才的要求也越来越高。就业指导工作为学生的就业提供一定的指导和机会,对学生的就业有着重要意义。就业指导工作应具有连续性,不断完善就业指导工作体系,注重学[阅读全文]
摘要:南京地铁目前对培训效果的评估仅在每次培训结束时进行培训效果调查,由于培训最重要的是检验培训内容是否可以应用于工作中,公司却没有对员工培训后在工作岗位上行为的改变和对公司整体运转带来的变化进行跟踪,培[阅读全文]
摘要:基于岗位胜任力的人才选拔方式作为市场竞争环境之下企业实现自身发展的必由之路,企业的人力资源管理部门应当根据企业的实际情况建立完善的岗位胜任力模型,在此基础之上,通过选择多样的岗位胜任力评估方法对于应[阅读全文]
摘要:创业是一个“怀大志、勤赶路、苦修行”的过程。创始人(创始团队)首先要想清楚为什么要做(愿景力)、看清楚凭什么能做(专业力)、思考如何做到与众不同(创新力)、团结谁一起做(领导力)、以及最后如何一步步执行到[阅读全文]
摘要:随着00后逐渐进入企业员工队伍、90后承担主要工作角色、80后员工已经成为企业的中坚力量,怎样管好、用好、培养好这些人员,让这些人员真正挑起企业的未来,是人力资源管理者要思考的问题,也是直线经理直接面对的[阅读全文]
摘要:现代工作场所的特点是开放的沟通、团队合作和雇员及其主管之间的相互尊重。拥有情商能使管理者更好地理解和激励被管理者监督的人,情商对管理者的自我发展及其领导素质有着重要的影响。它的影响可见于建立积极的[阅读全文]
摘要:新型的用工模式,使得传统意义上的劳动关系认定和劳动争议解决遇到挑战,最突出的就是法官在这些案件中面临如何适用法律并作出合法合理的判决的窘境。虽然传统劳动法理论不能完全适用于互联网平台与劳动者之间的[阅读全文]
摘要:在以高科技人才为核心的企业,却往往面临高离职率。有调查显示,即使头部行业的BAT企业,也有近90%的被调者希望流动,而在阿里巴巴早期,公司人才流失率更是高达120%。而在国有企业,既无法提供与BAT企业相抗衡的薪[阅读全文]
摘要:大学生实习满意度是否高,将直接影响大学生是否选择酒店进行正式就业,进而对酒店业的发展起到重要影响。因此,本文将主要对大学生酒店实习满意度影响因素以及提升策略进行分析与研究。[阅读全文]
摘要:要想有效提升企业总体绩效、激发员工工作积极性,提升员工工作幸福感是重要举措。本文首先对工作幸福感的定义与价值进行了相关解析,然后主要对员工工作幸福感提升的基本策略以及人力资源管理在员工工作幸福感[阅读全文]
摘要:在当今竞争激烈的大市场环境下,人才已经成为企业间相互争夺的第一资源,如何留住人才已经成为中小企业生存与发展面临的棘手问题。通过分析中小企业人才流失的现状及原因,提出解决人才流失问题的对策,以期帮助中[阅读全文]
摘要:目前社会正处于经济与技术快速发展的时代,经济结构调整对人才培养提出了更高的要求,高技能人才能为企事业单位提供人才支撑与发展动力。新时代的发展背景下对高技能人才的培养模式等提出了更高的要求。本文分析[阅读全文]
摘要:在现代化企业经营管理体系内,要积极整合管理机制和管控结构,充分整合实践要求,确保能发挥绩效考核的优势,为企业绩效管理工作的全面落实和优化奠定基础。企业集团公司要强化创新基础和管理要点,合理地维护绩效测[阅读全文]
摘要:大众创业时代来临,创业型企业机遇和挑战并存,人才是企业在创业发展中最宝贵的财富,如何在吸引人才,稳定人才,充分发挥人才积极性,实现企业人力资源的最大价值,是创业者要解决的关键问题。[阅读全文]
摘要:随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。在企业管理中,人力资源管理属于重要组成部分。将战略管理策略运用于人力资源绩效评价与薪酬管理当中,能够有效提升人力资源管理效率[阅读全文]
摘要:基层央行干部职工“八小时外”违规违纪行为风险较为突出,主要可以划分为廉政类、生活类、治安类等,但目前基层央行干部职工“八小时外”违规违纪行为风险监管工作还存在很多问题,亟待完善与改进。[阅读全文]
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