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摘要:当前财务舞弊手段之繁、之多,已然达到不能完全防止的程度,遏制财务造假成为时下热门话题。而防范财务造假过程烦琐、周期较长,需要企业、政府及相关人员的配合,提高造假成本才能起到相应的作用。需要我们采[阅读全文]
摘要:检修施工企业的成本管理对于企业的发展起着重要的作用,为了企业更好的发展和经济效益,必须采取相应对策解决成本管理中暴露的问题,必须提高全员成本管理意识,科学开展企业的成本管理,确保企业永续发展。[阅读全文]
摘要:广电事业单位有着自身的特点,在激烈市场竞争中也会面临各类型风险,各单位应积极采用科学合理的方法完善内部控制,降低行业运营风险,提升管理水平,促进我国广电事业发展。[阅读全文]
摘要:随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算的迅速发展,信息化正在对全球的社会经济发展产生巨大的影响。大数据是宝贵的资源,掌握大数据,就能在竞争中占据绝对优势。大数据所具有的“4V”特性———Volume(大量[阅读全文]
摘要:高等学校作为事业单位的一部分,主要从事教育科研活动,其财务管理也需有相应的调整,从而有利于会计工作的开展,对高校资金进行全面预算管理、财务管理,提高高校财务绩效管理水平,规范高校账务处理行为,进而提高财[阅读全文]
摘要:财税政策作为政府调控国家经济社会发展、解决公共卫生问题的重要工具,大致可分为收入型政策工具和支出型政策工具。就艾滋病防治而言,同样主要包括两条路径:第一,通过增加税收(如有些国家征收艾滋病税)、费用等[阅读全文]
摘要:我国的中小企业知识产权信托还是必须要把市场当成导向,并且确立自身服务意识,突出自身的优势,从而打造自己的品牌。同时需要广泛的宣传、普及中小企业知识产权信托的观念,培养信托基金的管理人才,并且不断地探索[阅读全文]
摘要:随着信息时代的发展,大数据技术被应用该各行各业,对企业财务管理来言是机遇也是挑战。企业应该深刻了解大数据信息时代,结合自身发展的情况和实际的市场行情,寻找正确的定位,深刻了解企业自身目前处在的优势和缺[阅读全文]
摘要:室内装修工程成本控制需要得到更多的重视,而具体成本控制策略的贯彻和实施也需要得到保障,这也是避免成本控制流于形式的根本选择。值得注意的是,业内存在的一些成本控制问题已经较为显著,相关企业也要在较好分[阅读全文]
摘要:小额信贷公司是信贷公司中规模最小的一种,对于财务风险的预见和规避能力都无法与大型金融机构相比。也因此,需要承担的风险也更大,有时甚至是不堪一击的。所以,小额信贷公司应当对可能出现的财务风险提前防范,才[阅读全文]
摘要:海尔集团自2007年正式建立财务共享服务中心以来,财务变革就以财务共享为切入点,传统的企业绩效管理方式显然不再适用于现今的体系,找出财务共享模式下企业绩效管理的问题并进行针对性地提出策略势在必行。目前我[阅读全文]
摘要:经营分析对于企业管理具有非常重要的现实意义,具体而言,经营分析有利于企业信息的真实性、可以满足企业多元化发展的需求、有助于实现业财一体化。但是目前我国企业的经营分析体系还存在一些问题,难以充分发[阅读全文]
摘要:财务管理一直都是企业管理的重要内容以及重大难题,其中财务报表合并更是重中之重。本文首先对新会计准则下企业财务报表合并的理论基础进行了相关概述,然后主要对新会计准则下我国企业财务报表合并存在的问题[阅读全文]
摘要:目前我国政府会计制度存在具有一定的局限性、无法适应经济发展的需要等问题,而且我国政府会计制度在改革前还面临着政府作为民事法人主体存在瑕疵、政府民事活动存在一定的信用障碍、缺失评定民事信用等级的依[阅读全文]
摘要:资金是公司能够开展经济活动的重要动力,也被成为公司的血液。公司要想稳定健康发展保障资金的来源是其核心要素,所以当今企业越来越意识到融资的重要性。企业选择不同的融资模式就会构成不同的融资结构[阅读全文]
摘要:随着新会计准则体系的建立与实施,我国目前已经进入一个全新的会计时代,同时这也标志着我国将与国际惯例趋同的中国会计准则体系的有效构成,可以说新会计准则的实施,对我国一些企业来说,既迎来了新的发展机遇,但[阅读全文]
摘要:如今,在我国网络技术不断发展的背景下,金融会计行业也因此获得了良好的发展前景。以往的金融会计模式已经不能再满足社会经济的发展要求。结合目前的实际情况来看,金融会计服务方法逐渐呈现出了非常明显的多样性[阅读全文]
摘要:近年来,随着我国社会经济的蓬勃发展,房地产企业数量随之增多,房地产行业竞争压力不断增大,给房地产企业财务管理提出了严格标准。基于此,本文通过对财务动态管理的基本含义的概述[阅读全文]
摘要:针对如何加强全额拨款事业单位预算管理进行分析,阐述了我国全额拨款事业单位预算管理现状,探讨了全额拨款事业单位预算管理职能,内容有:计划职能和监督职能。此外,研究了如何加强全额拨款事业单位预算管理[阅读全文]
摘要:房地产行业是典型的资金密集型行业,项目建设周期长,资金需求压力大。设立完善的预算管理机制,做好预算管理工作,可以使房地产企业实现各项经济资源的高效配置,降低成本费用、提升经济效益。[阅读全文]
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