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大数据时代企业战略管理探究

作者:润色论文网  来源:www.runselw.com  发布时间:2021/12/21 9:17:28  

摘要:大数据的时代快速发展,为企业的发展提供高风险与新机遇并存的市场环境。正是在这大背发展之下,很多企业的运用数据信息化进行各方面的管理,推进管理方式的创新对企业的发展有着很重要的作用,这也是管理工作是企业管理的核心。大数据技术与企业战略管理协同创新研究,是现代企业顺应时代发展的一个新的出发点,同时具有强大的生命力。

关键词:大数据技术;企业管理;战略管理;创新研究;

机遇与挑战并存,企业受到大数据发展的影响,面对大数据的数据安全和巨大压力,需要承担更多更大的责任,寻找新的发展方向进行新的战略管理,建立全新的管理模式、保护数据安全、完善数据体系,协同企业本身创新,成为发展的重点实施出发点,利用大数据来促进企业的发展。

一、大数据时代企业战略管理

(一)提升企业战略管理效率

互联网技术的不断应用融入到新型企业战略管理系统中,有利于社会分工的均衡,大数据作为一个新型企业的重要基础设施和支撑,存在着许多丰富且具有价值的内容,利用这些内容进行大数据分析,进而有利于帮助企业和管理人员根据相关的数据分析,来进行有利于公司发展的决策。广大企业都拥有着自己的战略管理方案,但他们都有着一定共性,就是使用大数据手段方便快捷地经营,不断促进着改革和变化。社会不断进步,也逐渐浮现出越来越多的新兴产品,第三方对大数据信息的加工处理极大的为各企业的发展做了强有力的支撑。就大大方便了公司对海量数据的分析处理,节省时间去处理其他的工作问题,对人力资源的使用效率达到最大化,提升企业战略管理的效率。

(二)提高企业经营管理效率

数据信息的不断增加,对其进行处理和分析的难度也就越大,这就要求每个公司视情况而定,合理安排工作顺序和员工的具体任务,明确分工职责,加强人事管理创新。很多的上层决策,关系到的是企业公司经营管理方面的效率。人工操作具有一定的时效性和局限性,高强度的数据分析过程,人工产生疲劳发生失误的几率也随之增加,从而使工作效率下降,严重影响公司的发展日程。企业积极使用现代化处理技术,可以推进企业管理信息的及时更新和数据的准确性。

(三)增强企业管理资源配置合理化

资源的合理配置,对一个公司或者是一个企业集团来说具有很大的影响。如何促进资源合理管理使用,是发展过程中最为关心的问题。大力运用大数据信息技术来辅助企业的管理,提高资源的使用率,延长相关产品产业链,增加服务效率,解决空闲资源的浪费的情况,发挥最大的价值所在,促进企业的高效管理。

二、企业的战略管理模式

大数据是最有力的工具,其使用范围广泛且使用效率高。运用到企业的营销战略管理中,密切联系消费者并了解相关信息和消费观念,对其做出数据层次方面的精准化。公司制定新的战略措施,对消费者进行活动推送以及消费记录,填写问卷调查,发现产品的特点,进行销售手段的更换,最大程度上去了解消费者心理,循序渐进地去选择推销产品,提高销售额,增加公司利益,体现大数据在现代化技术发展过程的价值,化为商业促销手段有利的助手,同时注入新的发展力量。

(一)进行多种营销模式

这种方式主要就是使线上与线下的产品同时进行售卖,扩大销售渠道和增加人流量。对大量用户展开数据分析,积极的发展了线下资源,经营线下实体店。所有的后台根据数据的实际情况反映,从中发现销售过程的起伏变化,进一步去预测消费者的需求,扩大企业的数据信息来源。线上平台主要是公司和线上用户沟通交流的中间媒介,这样能够通过线上平台的分析,帮助公司维护与用户之间的关系,提高用户的消费体验感。

(二)加深对企业品牌的认知

在这快速发展的时代,企业的品牌形象对消费者选择有着重要的影响作用。越来越多的人会根据网络上对某个品牌的评价,从而对产品认识发生转变,受到大众评价分析的影响自己是否购买该产品。在大众面前树立良好的形象,提升用户对品牌的依赖性,同时运用互联网运营网点的覆盖率,提升企业的知名度。

(三)企业管理方法创新

1.数量分析管理方法。

这种管理方法主要就是建立在现代化的系统理论、信息容量、以及如何控制的基础之上。遵循相关科学理论指引,在进一步结合利用现代先进技术来辅助工作的顺利开展,对有关数据进行处理,建立数据模型,得出经济上数量的关系与特征,从而进一步对数据研究、分析,保持数据信息传达的通畅,其中信息工作的传达就是指对公司的所有生产经营活动运用到的资料和数据传递,而现代化企业都必须将自身的企业数据传递作为重点,保证数据信息的准确性和及时性,提高信息流通的灵敏性,完善信息处理系统,进入大数据现代化管理方式。设立高效的执行人事部门,由专业人员最后做出决策。这种方法有利于提高企业内部的管理办公能力、管理的科学性以及决策的准确性。

2.行政管理方法。

这主要是指在一个公司或者集体合作性的组织中,先确立最高的行政权力,从而确立行政权力存在的威严,可以使用指定、命令、条例条规等行政手段,管理者完善工作制度规定,实行考核制度,端正工作的优良作风,不存在办事效率及其低下并且对待工作不负责的现象,公司构建遵守和执行、领导与服从的可以直接管理的方法,也是最常用的基本方法。

3.法律管理方法。

涉及最多的就是法律的存在,切实保护人们的利益效益,企业也同样可以借用法律来维护自己和员工。通过法律法规和司法保护,来调节企业内部的经济总体情况和员工工资方面的各种矛盾冲突。在具有国家法律效力的各种规范之下,进行合理合规的操作与运行。法律的方法具有权威性、规范性、强制性、稳定性、公平性的特征,运用于企业管理中,明确禁止个人损失或危害企业的利益和发展,不可损害公司的形象,进一步规范员工的行为举止和法律义务,维护公司纪律,如有违规不遵守法律者,对公司做出伤害和损失,必须对其追究法律责任,不容姑息,这样可以保证和促进企业的经济发展。

4.社会心理管理方法。

这是一种比较新颖的管理方法,需要用到社会学和心理学的相关知识理论,主要管理对象就是群体以及个体的心理特点及变化规律进行管理。比如激励理论:做出组织战略的鼓励,先设立总体的积极目标,做好完善的工作体系,实施策略性不断持续发展,向目标一步一步靠近。在工作过程,鼓励员工团结友好相处,为他们创造良好的竞争环境和升职的机会,同时面对工作中做出极大贡献、积极投身到公司发展建设中的员工,给予奖励表彰,提高各方面的工资待遇,这样不仅仅可以拉动员工在工作中的积极性,热爱工作,还极大的提高了整个公司的经济实力水平并创造出更大的价值。

5.教育管理方法。

教育的目的就是提高员工的实际能力。按照一定的要求和指标,做好基础教育工作,选择性发展德智体美劳这几个方面,提高员工的素质(政治、文化和技术)和形成合理的行为规范,公司鼓励全体员工刻苦学习本公司的相关的科学技术文化知识,同时为他们提供学习、深造的条件和机会,提高整体的学术水平和拥有过硬的技术本领。

三、企业战略管理协同创新

(一)以社会大体群众为中心的战略转变

当今社会的不断发展变化,大数据作为一种新的资源存在着巨大的使用价值,随着新型技术产业和互联网的技术革命成功,使得各行各业的对大数据需求,在经济层面的发展地位越来越重要,占据着不可缺少的成分。大数据其产生出来的影响是全面覆盖性的具有普遍现象。企业的管理理念、行为方式、商业策略、行为模式、营销手段等等都受到大数据的影响,发生了显而易见的改变。社会经济、政治文化、商业促销方式这些在大数据时代背景之下,最主要的就是适应时代的变迁,为做到与时俱进,首要的就是对管理理念的转变以及数据时代的新思维的确立,战略中心的由高级阶层转移到以社会群众为中心。对数据极强的依赖性,研究、处理、分析和运用数据,掌握有效数据信息,对数据创造价值的分析,是所有现代化技术公司最主要的发展手段,占据经济社会的进步前行的重要地位,也发挥着不可小视的作用力量。这样一来大数据发展对各企业的机遇与挑战,也给企业工作的顺利展开造成一定程度的影响。进行每个项目的开发,就要开始利用数据信息分析,初步了解其发展前景和情况预测,之后在对信息深入分析做出明确的决策,这就给公司企业的发展增加一定的工作难度。

在公司的管理模式当中,主要采用的管理方式就是公司高层的少数人进行会议商讨达成一致决定通过后,再来决策方案下发文件进行整体公司联系运转。在这种管理模式下,高层是最主要的决策者,这就对管理者的要求就更加高,需要掌握大局意识,充分了解数据信息,有对公司未来发展的远见性,客观的评价事态发展的趋势。现在社会的发展迅速,网络信息传播的突飞猛进,大众媒体的实时跟新,做出新的中心改变,通过互联网去收集和调查广泛消费者客户和其他群众的意见和建议,进行综合处理,得出最有力的建议,把消费者的地位放在第一位,企业站在消费者的角上去想问题,决定新的导向制定贴切的方案,促进企业和消费市场的结合,寻找合适的时段发展策略。时代快速发展的过早,有利有弊。面对这样庞大的数据库,数据跟新换代快,数据的存在者真假两重性,而最后做出决定的是高层领导人,也是对领导者能力的考察,是否具有对数据的真实性判断能力,成为企业可以顺利进行的重点。只有完全掌握数据的真实性,才会进一步提高决策的准确性。同时还需要具备预测未来发展状况的能力,对公司的盈利情况进行预测分析,之后做出合理的计划和组织,降低公司的经济风险。

(二)完善保护数据安全体系

大规模的数据信息安全问题对于一个企业甚至是国家都是重中之重。其重要性不输于大数据的准确性,如果企业的数据的安全受到破坏,导致重要数据信息的泄漏或者是遭到商业竞争对手的恶意攻击,这样产生的后果对公司造成极大的损失。而会出现这样的安全性问题的原因大部分是企业对数据安全的保护措施和意识不够重视,另一方面就是自己的安全技术不够,不能做到对数据的保护。从而会遭受到一些黑客的恶意攻击,从而导致重要机密数据信息的丢失。所以当务之急就是建立有关对大数据安全的保护制度。第一,可以建立相关的数据信息的安全标记制度。首先要对企业数据信息安全保护等级进行分类,同时对不同的数据类型进行划分,其中也需要强化整个企业的安全防范意识,进行对员工的安全培训和教育,提高这方面的管理能力。纳入公司的正常工作范围之内。第二,可以由专业的技术人员进行安全性能检测,用现代化科学技术保护措施的实施。第三,制定相关的安全性法律规定,没有实际法律效益的规定,对其所产生的保护性并不强,只有上升到法律的层面进行监管,才能发挥对数据安全最大的保护效果。

(三)建立公共数据服务体系

大数据时代,对国家和社会的发展都有着重要的影响,为确保可以准确的获得数据,就需要加强对公共数据服务的建设。大数据信息的获取,分析和整合使用,需要企业有其能力去建设数据库进行研究开发,然而,在一些小企业或者是经济实力不允许购买数据软件的公司,更多则是依靠其他数据渠道或者平台的租借使用来进行科学化的数据选择。所以建立公共数据的服务体系有着十分重要的意义。

大数据广泛运用于各大企业的实际工作,作为数据分析的关键对象,提供数据支撑具有市场竞争力和潜力,其存在的发展空间十分广阔。

数据服务体系的建立,可以从政府方面出发,做好政策方面的支持与宣传,正确引导企业进行选择,进行对公共服务基础设施的规划,合理布局建设点的设立,有效利用土地规划,避免建设的集中存在,同时需要不断完善大数据信息共享的分享,扩大范围的进行宣传。制定主体的相关审核标准,优化对大数据资源的整合,提高其使用效率,便捷共享的传递速度。

(四)协同创新合作数据资源的配置

信息时代是快速发展的时代,数据信息的融合互动,各企业应该树立正确的竞争价值观,加强企业或是机构之间的关系合作,营造互利共赢的氛围,相互学习,提升自身的不足,合理融资,进行优势互补,资源互用。在企业开展新的战略管理时,加大对技术人员的招聘,快速处理数据信息完成工作任务,帮助上层主管分析发展趋势以及存在的影响因素。提高资源之间的使用流通,利用科学合理的安排,多方位促进企业合理发展,发挥着至关重要的作用。

(五)建立财务管理数据分析统计

每个企业和集团的管理模式不一样,为了能够可以更好地适应市场经济发展的变化和速度,每个企业和集团的财务管理都是不一样,这根据其所在行业和集团自己的条件而有所改变。为了能够让一家企业的经营和管理变得更加有效,公司的资金流动也变得更加清晰,企业就需要自行制订一套适合于企业自身的财务管理体系。各个部门可以通过互联网进行交流,实现信息的快速整合,资源共享。从而实现掌控和管理整个集团的发展。集团内部可以将公司发展和决策反映到信息平台中从而为集团管理层及时提供可靠的信息。明确企业的未来的发展方向和目标。激励工作员工发挥自身最大能力进行工作。掌握经济实际大权,清晰公司的财务支出和收入盈亏,同时为顾客制订满意的产品和销售服务理念。

四、大数据对企业管理的影响

大数据时代是信息时代,更是智能时代,由大数据发展和应用产生的影响已经远远超出信息领域,演变成为一场全局性的社会经济变革,深刻改变着宏观经济发展环境、战略决策方式、产业生态系统、人的思维理念、数据传播方式与速度等。高新技术企业是经济发展主体的重要组成部分,大数据对高新技术企业发展的影响既可以直接对企业发生作用,也可以通过对企业发展外部环境的改变间接作用于企业,把高新技术企业置于经济发展更加重要的地位,增强其与其他领域、环节的联动性和融合性。高新技术企业作为技术密集、知识密集的企业,与大数据有着更为紧密的关系,既是推动大数据研发与应用的重要力量,又是大数据发展影响的重要对象,大数据发展对高新技术企业发展具有更显著的影响。大数据这个重要的资源对象,受到社会和企业的密切关注。物联网、互联网和云技术等相关技术的出现也为数据的广泛运用做了极大的贡献。数据涉及的范围和领域不断扩大,产生巨大影响力。

五、结语

大数据的时代快速发展,为企业的发展提供高风险与新机遇并存的市场环境。正是在这大背发展之下,很多企业的运用数据信息化进行各方面的管理,推进管理方式的创新对企业的发展有着很重要的作用,这也是管理工作是企业管理的核心。大数据技术与企业战略管理协同创新研究,是现代企业顺应时代发展的一个新的出发点,同时具有强大的生命力。

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